[Reading level: B2 – Upper Intermediate]
Do you remember the days when your phone ran out of battery and you had to turn to the people around you, asking what kind of charger they used, hoping to find someone with a compatible cable to rescue a smartphone that had suddenly turned into… a brick?
Gone are those days.
Not only phones, but more and more electronic devices now use charging standards that are compatible with one another. Today, when you travel, you may only need to bring a single charger. And if you happen to forget it, you don’t have to stress too much, because finding a temporary charger is no longer that difficult.
Isn’t that kind of magical?
And how did we achieve that in an era of intense competition, where every company wants to create its own “rules of the game”?
The answer lies in a concept that sounds rather distant from everyday life: the Brussels Effect.
Apple did not change the iPhone’s charging port because users complained. Nor was it simply because the Lightning port had become outdated. Apple changed the charging port because the European Union required it.
Under EU regulations, from 2024 onward, portable electronic devices sold in Europe must use the USB-C charging port. The goals were stated very clearly: to reduce electronic waste, lower social costs, and increase convenience for consumers. Legally, this regulation applies only within the EU. In practice, however, Apple adopted USB-C for iPhones worldwide. Quite simply, in an ecosystem of devices that are increasingly tightly connected, no company wants its own products to become incompatible with one another.
The EU did not need to “force” Apple to do this. The market was large enough to do the rest.
What is noteworthy here is not that the EU “interfered deeply” in product design, but the logic behind that intervention. The EU required the use of USB-C not to limit diversity in product design, but because of the very concrete impacts of each company using its own charging standard. Consumers would have to buy multiple chargers, electronic waste would increase, and social costs would be fragmented unnecessarily. In other words, the regulation was built not on form, but on real-world impact. The law appears only when those impacts are proven to be significant enough to justify intervention. This approach allows the EU to protect the public interest while avoiding overly detailed micromanagement through administrative orders.
Apple’s global adoption of USB-C is a textbook example of what is known as the Brussels Effect: EU regulations spread beyond Europe’s borders not through coercive power, but through the gravitational pull of the market.
The concept of the Brussels Effect was coined to explain a paradox of the globalized era: why the European Union is able to exert such far-reaching influence on the behavior of companies and global markets.
In 2012, law professor Anu Bradford of Columbia Law School first used the term to describe the phenomenon whereby legal standards issued by the EU—drafted in Brussels, the capital of Belgium and a key administrative center of the European Union—gradually become global norms. This happens not through political coercion or imposition, but through market size, regulatory detail, and the strictness of the rules. The EU induces multinational corporations to voluntarily apply European standards across their entire global operations.
When a market is large enough, wealthy enough, and sufficiently integrated, businesses will voluntarily extend compliance to the highest standard in order to avoid running multiple parallel systems. Norms are “exported” not through treaties, not through diplomatic negotiations, but through highly pragmatic business decisions.
The story of Apple’s charging port is not the only example of the Brussels Effect. Many technology companies have applied European data-protection standards to users worldwide. In the field of competition, EU decisions regarding Google or Amazon have also produced changes that extend beyond European territory. In these cases, law no longer remains confined within national borders.
Source: https://vnexpress.net/chiec-chan-sac-cua-iphone-5013212.html
WORD BANK:
compatible (with sth) /kəmˈpæt̬.ə.bəl/ [B2] (adj): tương thích (với cái gì)
incompatible (with sth) /ˌɪn.kəmˈpæt̬.ə.bəl/ [B2] (adj): không tương thích (với cái gì)
rescue /ˈres.kjuː/ [B1] (n/v): sự cứu hộ; cứu giúp
with one another /wɪð wʌn əˈnʌð.ɚ/ (adv phr): với nhau
happen to do sth /ˈhæp.ən tuː duː/ [B1] (v phr): tình cờ làm gì
temporary /ˈtem.pə.rer.i/ [B1] (adj): tạm thời
era /ˈɪr.ə/ [B1] (n): thời kỳ
intense competition /ɪnˈtens ˌkɑːm.pəˈtɪʃ.ən/ (n phr): sự cạnh tranh gay gắt
charging port /ˈtʃɑːr.dʒɪŋ pɔːrt/ (n): cổng sạc
outdated /ˌaʊtˈdeɪ.t̬ɪd/ [B2] (adj): lỗi thời
under a regulation /ˈʌn.dɚ ə ˌreɡ.jəˈleɪ.ʃən/ (prep phr): theo quy định
from … onward /frəm … ˈɑːn.wɚd/ (prep phr): từ … trở đi
interfere /ˌɪn.t̬ɚˈfɪr/ [B2] (v): can thiệp, xen vào
intervention /ˌɪn.t̬ɚˈven.ʃən/ [C1] (n): sự can thiệp
concrete impact /ˈkɑːn.kriːt ˈɪm.pækt/ (n phr): tác động cụ thể
fragmented /ˈfræɡ.men.t̬ɪd/ [C1] (adj): rời rạc, phân mảnh
on form /ɑːn fɔːrm/ (adv phr): trên hình thức
justify /ˈdʒʌs.t̬ə.faɪ/ [B2] (v): biện minh, chứng minh là hợp lý
overly detailed /ˈoʊ.vɚ.li ˈdiː.teɪld/ (adj): quá chi tiết
micromanagement /ˈmaɪ.kroʊˌmæn.ɪdʒ.mənt/ [C1] (n): quản lý vi mô
administrative /ədˈmɪn.ə.strə.t̬ɪv/ [B2] (adj): thuộc hành chính
administrative order /ədˈmɪn.ə.strə.t̬ɪv ˈɔːr.dɚ/ (n phr): mệnh lệnh hành chính
a textbook example of sth (n phr): ví dụ điển hình của cái gì
coercive /koʊˈɝː.sɪv/ [C1] (adj): mang tính cưỡng ép
gravitational pull /ˌɡræv.əˈteɪ.ʃən.əl pʊl/ (n): lực hấp dẫn
coin (a term) /kɔɪn/ (v): đặt ra (thuật ngữ)
paradox /ˈpær.ə.dɑːks/ [C1] (n): nghịch lý
exert sth /ɪɡˈzɝːt/ [B2] (v): tác động, áp dụng (quyền lực, ảnh hưởng…)
far-reaching influence /ˌfɑːrˈriː.tʃɪŋ ˈɪn.flu.əns/ (n phr): ảnh hưởng sâu rộng
phenomenon /fəˈnɑː.mə.nɑːn/ [B2] (n): hiện tượng
draft (a law) /dræft/ (v): soạn thảo (luật)
norms /nɔːrmz/ [B2] (n): chuẩn mực
coercion /koʊˈɝː.ʃən/ [C1] (n): sự cưỡng ép
imposition /ˌɪm.pəˈzɪʃ.ən/ [C1] (n): sự áp đặt
regulatory /ˈreɡ.jə.lə.tɔːr.i/ [C1] (adj): mang tính quản lý, điều tiết
induce sb to do sth /ɪnˈduːs/ [C1] (v phr): khiến, thúc đẩy ai làm gì
sufficiently /səˈfɪʃ.ənt.li/ [B2] (adv): một cách đầy đủ
integrate /ˈɪn.t̬ə.ɡreɪt/ [B2] (v): tích hợp
compliance /kəmˈplaɪ.əns/ [C1] (n): sự tuân thủ
parallel /ˈpær.ə.lel/ [B2] (adj): song song
treaty /ˈtriː.t̬i/ [B2] (n): hiệp ước
diplomatic /ˌdɪp.ləˈmæt̬.ɪk/ [B2] (adj): ngoại giao
negotiation /nɪˌɡoʊ.ʃiˈeɪ.ʃən/ [B2] (n): sự đàm phán
pragmatic /præɡˈmæt̬.ɪk/ [C1] (adj): thực dụng
territory /ˈter.ə.tɔːr.i/ [B1] (n): lãnh thổ
confined /kənˈfaɪnd/ [C1] (adj): bị giới hạn
ỦNG HỘ READ TO LEAD!
Chào bạn! Có thể bạn chưa biết, Read to Lead là một trang giáo dục phi lợi nhuận với mục đích góp phần phát triển cộng đồng người học tiếng Anh tại Việt Nam. Chúng tôi không yêu cầu người đọc phải trả bất kỳ chi phí nào để sử dụng các sản phẩm của mình để mọi người đều có cơ hội học tập tốt hơn. Tuy nhiên, nếu bạn có thể, chúng tôi mong nhận được sự hỗ trợ tài chính từ bạn để duy trì hoạt động của trang và phát triển các sản phẩm mới.
Bạn có thể ủng hộ chúng tôi qua 1 trong 2 cách dưới đây.
– Cách 1: Chuyển tiền qua tài khoản Momo.
Số điện thoại 0947.886.865 (Chủ tài khoản: Nguyễn Tiến Trung)
Nội dung chuyển tiền: Ủng hộ Read to Lead
hoặc
– Cách 2: Chuyển tiền qua tài khoản ngân hàng.
Ngân hàng VIB chi nhánh Hải Phòng
Số tài khoản: 012704060048394 (Chủ tài khoản: Nguyễn Tiến Trung)
Nội dung chuyển tiền: Ủng hộ Read to Lead
Lớp luyện thi IELTS online
Bạn đang có nhu cầu thi chứng chỉ IELTS cho đầu vào đại học, đi du học, xin việc hay xin cư trú và đang phân vân chưa biết học ở đâu?
Nếu bạn đang tìm kiếm dịch vụ luyện thi IELTS online với giáo viên uy tín và chất lượng, cũng như học phí phải chăng, thì thầy Trung và Cô Thủy (Admin và dịch giả chính của Read to Lead) có thể là một lựa chọn phù hợp dành cho bạn.
Hãy liên hệ (nhắn tin) tới trang Facebook cá nhân của mình (https://www.facebook.com/nguyen.trung.509) để tìm hiểu về lớp học và được tư vấn cũng như được học thử nha!
